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※毎週火曜日は
定休日
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求める人材像
ブランドビジョンのアウタースローガンでもある「THINK」。人、店、クルマを通じ、心地よさと新鮮な気持ちを創造する為の思考能力。つまり、「THINK」出来る人材。
経営理念である「あらゆる変化に対応する」為には、社員が変化に柔軟に対応出来る事が必要となります。つまり、柔軟な対応能力が求められます。
経営理念にあるお客様満足の追求は最終的な目標でもあります。つまり、やる気も持ってお客様第一主義である事が必要です。
当社は創業してまだ25年とトヨタ販売店では一番若い会社です。
2004年4月 トヨタ自動車の国内販売網再構築である「チャネルブランド再編」※下表参照により「トヨタビスタ熊本」から新しいネッツ店「ネッツトヨタ中九州」に社名変更致しました。
新ネッツ店は従来トヨタブランドではお付き合い頂けなかったお客様に振り向いて頂きたい。そんな使命を担って生まれ変わりました。
車選びも、「もっと自分の個性にこだわりたい」「自分らしい生活を楽しみたい」そんなお客様の期待に応える「価値」を「創出」出きるカーディーラを目指し挑戦を続けております。
提供価値は「ファン&ファッショナブル」。「前向きな気持ちになれる楽しさ」「時代の先ゆくセンス」。これらの価値をクルマやお店の雰囲気、スタッフの振る舞い、様々な情報を通じて提供し、お客様に「新しい自分らしさ」を発見して頂きたい。
04年5月 当社は経営理念とは別に当社で働く社員の価値基準、またお客様に提供させて頂く価値をまとめた「ブランドビジョン」を策定しました。
コアバリュー(核となる価値)は“「人」「クルマ」「お店」を通じ、心地よさと新鮮な気持ちの創造を常に約束します”です。
この言葉を一言で表現した言葉。それは「THINK」です。
当社のブランドビジョンを具現化するために、「お客様にとってどうしたらもっと喜んで頂けるか?」このことを前提に社員みんなで「考える」事。そして実行していく。
当社の求める人材像はそんな
「考える」ことの出来る人
です。
更に、昨今我々を取り巻く環境の変化スピードは大変速くなっております。
当社の経営理念は
「あらゆる変化に対応しうる経営体質を作りお客様の満足を追求する」
「社員やる気NO1企業を目指し、働き甲斐のある会社造りを実践する」です。
これを求める人材に置き換えれば、
「変化に柔軟に対応できる人」「お客様第一に考えやる気のある人」
となります。
当社の求める基本的な人材像はこの3つです。
まだまだ歴史も浅く、また新ネッツ店に生まれ変わり過渡期の中にあり、満足のいく会社の仕組みやルールが出来ているとはいえないかもしれません。
それは環境に併せて会社の仕組みやルールも変化していかなくてはならないという事です。
上記の求める人材を持っている。また持ちたい。チャレンジしたい。そんな学生の方に当社の事をもっと知って頂きたいと考えております。
ネッツトヨタ中九州株式会社
代表取締役専務 西 治三朗
表「チャネルブランド再編」
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